6月14日至7月13日，蜀道城鄉集團黨委副書記、董事楊光輝根據主題教育調研中發現的問題，赴城鄉集團11家直屬公司開展直屬公司領導班子建設調研結果反饋會。

　　此次調研結果反饋會采取直屬公司一對一座談的方式進行，將領導班子運行存在問題統一反饋給班子全體成員，將領導班子成員履職存在問題書面反饋給領導人員個人。各直屬公司黨組織書記代表班子集體和個人作表態發言，班子成員就履職存在問題整改逐一進行表態。

　　在反饋會上，楊光輝指出，此次直屬公司領導班子建設調研有三方面的必要性：一是各直屬公司領導班子由競聘產生，需要了解班子運行及成員履職的情況；二是公司的發展最大程度取決于領導班子是否能夠高效運行，加強領導班子建設具有必要性；三是此次主題教育要求大興調查研究，因此開展調研是落地落實主題教育要求。針對反饋的問題，各直屬公司要認真對待，在“有則改之，無則加勉”的基礎上認真梳理問題，舉一反三，查找問題，切實抓好問題的整改落實。

　　就各直屬公司領導班子建設，楊光輝提出四個方面的要求：一要加強政治建設，強化理論武裝。抓住扎實開展主題教育這一契機，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”；二要強化責任意識，敢于擔當作為。面對新形勢新任務，作為領導干部要真抓實干，一方面做到敢管善管，切實提高管理效能，另一方面強化業務學習，提高履職能力；三要強化團結意識，加強溝通協作。領導班子成員間要主動溝通、積極協調，互相補位，增強信息共享，增進彼此交流，在求同存異的基礎上做到統一思想；四要嚴守紀律規矩，樹牢底線思維。作為領導干部要守牢廉潔、安全及財務三條底線，時刻緊繃安全之弦，做好財務風險管控，做到廉潔從業。

　　此次調研結果反饋會將前期調研反映、收集的問題逐一反饋給各直屬公司，各直屬公司將形成整改方案，建立責任清單和問題清單，對反饋問題明確整改措施和整改時限，進一步提高檢視整改實效，同時此次反饋也進一步加強了城鄉集團直屬公司領導班子建設，增強了干事創業的整體合力。